在经营店铺的过程中，员工不听话可是让许多老板头疼的问题。这不仅会影响店铺的正常运营，还可能对业务发展造成阻碍。那么，遇到这种情况到底应该如何应对呢？下面就让我们一起来深入探讨。

一、店里员工不听话怎么办

首先，要冷静分析员工不听话的原因。是因为工作安排不合理，导致员工产生抵触情绪？还是因为沟通方式不当，让员工无法理解您的要求？亦或是员工自身存在问题，如工作态度不端正、缺乏职业素养等。

如果是工作安排不合理，那么就需要重新审视工作分配，确保任务量适中、职责明确，让员工能够清晰地知道自己的工作内容和目标。

若是沟通方式的问题，那就得改变与员工交流的方式。要尊重员工的意见和想法，耐心倾听他们的诉求，以平等、友善的态度进行沟通，避免使用命令式的语气。

对于那些自身存在问题的员工，可以先进行私下的谈话，明确指出他们的错误行为，并给予改正的机会。如果屡教不改，就要考虑采取相应的纪律处分，如警告、罚款甚至辞退。

二、如何提高员工的服从性

1. 建立明确的规章制度。制定一套完善的规章制度，明确员工的职责、权利和行为规范，让员工知道什么可以做，什么不可以做。同时，要确保制度的公平性和公正性，一视同仁地对待所有员工。

2. 提供良好的工作环境和福利待遇。一个舒适、安全、整洁的工作环境能够让员工心情愉悦，提高工作效率。合理的薪酬待遇和福利保障，也能够增强员工的归属感和忠诚度。

3. 加强培训和职业发展规划。为员工提供培训机会，提升他们的工作技能和知识水平。同时，帮助员工制定职业发展规划，让他们看到在公司的发展前景，从而激发他们的工作积极性和主动性。

三、怎样处理不听话员工带来的负面影响

1. 及时调整工作安排。当员工不听话影响到工作进度时，要迅速调整工作安排，确保任务能够按时完成。可以将重要任务分配给表现优秀、服从性高的员工，或者临时增加人手协助完成。

2. 稳定团队情绪。不听话的员工可能会对团队氛围产生不良影响，导致其他员工情绪波动。作为管理者，要及时与团队成员沟通，安抚他们的情绪，强调团队的目标和价值观，增强团队的凝聚力和向心力。

3. 加强监督和管理。对员工的工作进行更加严格的监督和管理，及时发现问题并解决，避免问题扩大化。同时，要建立有效的反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，共同改进工作。

总之，处理店里员工不听话的问题需要综合考虑多方面的因素，采取有效的措施。通过合理的管理和引导，激发员工的积极性和创造力，打造一个高效、和谐的团队。以上内容仅供参考，法律咨询具有特殊性，如有疑问建议本站在线咨询律师，获取更专业的帮助。