在工作中，员工与公司之间的关系有时会面临各种挑战和变化。当出现不服从公司安排的员工被退回人力部这一情况时，想必很多人都想知道其中的原委和可能的解决办法。那么，让我们一起来深入探讨。

一、不服从公司安排的员工被退回人力部

首先，公司安排工作任务通常是基于整体的业务需求和战略规划。员工不服从安排，可能会打乱公司的正常运营秩序。对于被退回人力部的员工，公司会进行全面的评估和审查。这包括了解员工不服从安排的具体原因，是因为任务不合理、自身能力不足还是态度问题。

如果是任务本身不合理，人力部可能会与相关部门进行沟通协调，重新调整任务安排。但如果是员工自身的能力问题，公司可能会考虑提供培训和辅导，以帮助员工提升能力，适应工作要求。而如果是态度问题，公司则需要严肃对待，可能会采取警告、罚款甚至解除劳动合同等措施。

从员工角度来看，被退回人力部无疑是一种较大的职场挫折。此时，员工应积极与人力部沟通，诚恳地表达自己的想法和态度，争取得到理解和重新安排的机会。

二、如何避免员工不服从公司安排

1. 清晰明确的沟通：公司在安排任务时，应确保向员工清晰地传达任务的目标、要求、期限以及重要性。让员工充分理解为什么要做这项工作，以及做好这项工作对个人和团队的意义。

2. 合理的任务分配：考虑员工的技能、经验和兴趣，确保任务与员工的能力和职业发展相匹配。避免给员工安排超出其能力范围或者完全不感兴趣的工作。

3. 建立良好的反馈机制：鼓励员工在遇到问题或困难时及时反馈，公司能够及时调整和解决，避免问题积累导致员工的不服从。

三、公司处理此类问题的原则和方法

1. 公正公平原则：对待不服从安排的员工，公司应基于客观事实和相关规章制度进行处理，避免主观偏见和不公平待遇。

2. 人性化管理：在处理过程中，充分考虑员工的实际情况，给予员工解释和改进的机会，而非一味地惩罚。

3. 以教育和改进为目的：处理问题的最终目标不是惩罚员工，而是促使员工认识到错误，改进自身行为，提高工作绩效。

总之，不服从公司安排的员工被退回人力部是一个较为复杂的问题，需要公司和员工双方共同努力，寻找合适的解决方案。同时，公司也应不断完善管理机制，预防此类问题的发生。以上内容仅供参考，法律咨询具有特殊性，如有疑问建议本站在线咨询律师，获取更专业的帮助。